Conduite du changement

Notre programme de conduite du changement

Sharpmania intervient au plus tôt des périodes de changement dans les entreprises au moment où les questions les plus critiques inhérentes à toute réorganisation doivent être abordées. Par exemple, une redéfinition de la stratégie d’entreprise qui pourrait conduire à un réalignement de l’équipe dirigeante, un changement important de mode de direction de l’entreprise qui pourrait conduire à repenser sa culture interne, la nécessité de mettre en place un programme d’accompagnement au changement lors du  déménagement de l’entreprise dans de nouveaux, etc.

Nous prenons à cœur d’accompagner les entreprises qui considèrent le changement comme partie intégrante de leur développement continu.

Notre objectif est de permettre à nos clients de mener à bien leurs programmes de transformation de manière durable tout en réalisant des avancées significatives, en développant leurs dirigeants et alignant leur organisation.

Notre méthodologie de conduite du changement se décline en trois étapes principales:

Mise en œuvre d’un cadre pour le changement

C’est une étape critique qui nécessite une implication importante des responsables d’équipe. Nous nous assurons dans un premier temps que les dirigeants s’approprient le changement et nous les accompagnons à transposer ce changement aux objectifs courts termes de l’entreprise et à inscrire la vision de ce changement à plus long terme.

Pilotage opérationnel du changement

Pour cette étape, nous déroulons un programme sur mesure qui s’appuie sur des ateliers thématiques, un plan de communication (enquêtes, réunions plénières, vidéos, etc.) et toute sorte de supports destinés à garantir la bonne mise en œuvre du changement.

Formation et développement

Pour toute organisation confrontée au changement, les individus doivent évoluer et les équipes doivent apprendre un nouvel environnement de travail. Nous travaillons étroitement avec les responsables d’équipe pour approfondir leur capacité à observer, diriger et motiver leurs équipes.

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