Développement de cadres de compétences
Chez Sharpmania, nous nous spécialisons dans la création de cadres de compétences personnalisés qui définissent les compétences, les connaissances et les comportements nécessaires pour réussir dans chaque rôle au sein de votre organisation. En utilisant notre outil d’évaluation des postes préféré et la vaste bibliothèque de compétences de TMA The Talent Company, nous traduisons vos résultats d’évaluation des postes en compétences spécifiques aux familles de postes et niveaux. Cette approche complète garantit que vous disposez de profils de postes clairs et adaptés pour tous les postes, aidant votre équipe à comprendre les compétences et les comportements essentiels pour exceller.
En collaborant avec Sharpmania pour développer un cadre de compétences, votre organisation bénéficiera des avantages suivants :
- Clarté et transparence : Des rôles et attentes clairement définis favorisent la transparence au sein de l’organisation. Les employés ont une meilleure compréhension de ce qui est nécessaire pour réussir dans leurs rôles, ce qui conduit à une meilleure performance et responsabilité.
- Développement et formation guidés des employés : Le cadre de compétences sert de base pour les initiatives de développement et de formation des employés. En identifiant les compétences et les comportements nécessaires pour chaque rôle, vous pouvez adapter les programmes de développement pour répondre à des besoins spécifiques et soutenir la croissance de carrière.
- Évaluations de performance équitables et objectives : Les compétences fournissent une base cohérente et objective pour les évaluations de performance. Cela garantit que les évaluations sont justes, réduisant les biais et améliorant la crédibilité de vos processus d’évaluation.
- Planification stratégique de la main-d’œuvre et gestion de la succession : Avec une compréhension claire des compétences requises pour chaque rôle, vous pouvez soutenir la planification stratégique de la main-d’œuvre et la gestion de la succession. Cela aide à identifier les lacunes en matière de talents et à planifier les besoins futurs en leadership, assurant la continuité organisationnelle.
- Alignement avec les objectifs et valeurs organisationnels : Un cadre de compétences bien conçu aligne les compétences et les comportements des employés avec vos objectifs et valeurs organisationnels. Cet alignement favorise une culture cohésive et garantit que votre main-d’œuvre est équipée pour atteindre les objectifs stratégiques.