Coaching d’intégration/de transition
Le coût de ne pas être optimal, ou pire, d’échouer lors de la transition vers un nouveau rôle, ou pour une entreprise, de l’intégration d’un cadre externe est énorme. À l’autre extrémité du spectre, les avantages de l’accélération de l’intégration sont importants. La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des techniques pour s’assurer que ces phases de transition soient un succès.
Notre approche :
- Vous choisissez le nombre de mois de coaching (minimum 3), et nous concevons ensemble une approche personnalisée.
Par exemple, pour un programme de 6 mois : 1 demi-journée/mois complétée par 45′ par mois de disponibilité en ligne.
Vos bénéfices :
- Un programme 100% personnalisé en fonction de vous, de votre passé, de vos forces et axes d’amélioration, des défis auxquels vous faites face et de vos ambitions
- Un temps de qualité et approfondi avec un coach hautement qualifié, couvrant les questions clés du leadership telles que la stratégie, la prise de décision, la gestion des parties prenantes, le changement, etc.
- Disponibilité pour les urgences et les questions plus ponctuelles/tactiques entre la session approfondie