« Identifier et gérer les parties prenantes »
Dans un monde en constante évolution, où l’innovation et l’adaptabilité sont devenues cruciales pour la réussite des entreprises, il est essentiel de cultiver une culture d’apprentissage au sein des organisations. Selon les recherches de Peter Senge (1990) sur les organisations apprenantes, les entreprises qui favorisent l’apprentissage continu sont plus agiles, compétitives et résilientes face aux défis du marché.
Notre approche :
- Workshop. Par une approche collaborative sous forme de workshop, nous évaluons ensemble les processus de délégation dans l’entreprise et le niveau de confiance entre les différentes couches hiérarchiques, ainsi que la capacité à créer des cercles vertueux
- Coaching. Nous vous soutenons dans la transformation des relations entre les échelons hiérarchiques, aidons à la clarification des cahiers des charges et à la mise en place de cercles vertueux dans l’entreprise
Vos bénéfices :
- Agilité organisationnelle : En favorisant une culture d’apprentissage, votre entreprise devient plus agile et capable de s’adapter rapidement aux nouvelles réalités du marché. Vous serez en mesure d’anticiper les changements, d’innover et de saisir de nouvelles opportunités.
- Résolution de problèmes efficace : Les organisations apprenantes sont dotées d’une capacité accrue à résoudre les problèmes complexes. Grâce à notre approche, vous développerez des compétences de résolution de problèmes collectifs, en exploitant la diversité des connaissances et des expériences de votre équipe.
- Engagement des employés : En offrant un environnement propice à l’échange vertical et horizontal, vous stimulerez l’engagement et la satisfaction de vos employés. Cela favorisera la rétention des talents et renforcera votre attractivité en tant qu’employeur.