La littérature managériale révèle qu’entre 50 et 90% des initiatives stratégiques sont un échec. Même si ce pourcentage est largement débattu dans le monde académique, il n’en demeure pas moins que la difficulté de choisir une stratégie et de l’implémenter avec succès est réelle. De plus, dans un contexte volatile, les anciennes méthodes ne sont plus optimales, ou très partiellement, et il convient dès lors d’adopter une nouvelle approche, beaucoup plus agile.