Conduire le changement
La résistance au changement est une réaction naturelle. La grande majorité des personnes sont conscientes (et souvent intellectuellement d’accord) que pour survivre, et prospérer dans un monde volatile, une organisation doit sans arrêt changer (« il faut que tout change pour que tout reste la même chose » disait le personnage Trancredi Falconeri dans le Guépard (Giovanni di Lampedusa). Pourtant, la résistance au changement, de multiples manières, est bien réelle. Elle vient notamment de la peur de l’inconnu.
La conduite du changement porte donc autant sur l’aspect humain induit par le changement, que sur l’exécution du changement lui-même.
Notre approche :
- Formation. L’acceptation du changement dans une entreprise se fait notamment par l’intermédiaire de « change agents », qui maîtrisent les dynamiques du changement et peuvent, de l’intérieur, accompagner leurs collègues dans le processus. Nous formons vos change agents en une journée, leur apportant la compréhension et les outils du changement.
- Conseil. Nous conduisons des workshops motivants et innovants grâce à une grande pratique de la facilitation exécutive
- Coaching. Que ce soit l’accompagnement de vos change agents ou des dirigeants de l’entreprise, le coaching 1:1 permet une approche plus pointue et profonde, souvent permettant de « passer l’épaule ».
Vos bénéfices :
- Notre approche à 100% personnalisée vous permet de mettre les chances de votre côté pour réussir le changement dans votre entreprise
- Vous bénéficiez de spécialistes ayant conduit de nombreux changements eux-mêmes, une approche qui allie méthodologie et pragmatisme.
- Un processus flexible, combinant selon vos besoins les diverses solutions d’accompagnement