Exécution de la stratégie

«  Exécution de la stratégie »

Une stratégie est la façon dont une entreprise fait le pont entre ses défis actuels et ses ambitions. Elle doit répondre au contexte actuel et aux scénarios futurs, et doit être réalisable. Cependant, l’exécution d’une vision est souvent éclipsée par les opérations quotidiennes, ce qui risque de faire peser sur la réactivité à de futures menaces. L’environnement VICA (Volatile, Incertain Complexe, et Ambigu) signifie qu’une stratégie peut être correcte au moment de sa conception, mais qu’elle peut devenir rapidement obsolète. Ce sont les éléments que nous prenons en compte.

Notre approche :

  • Nous utilisons le modèle de l’Implementagilité© pour « tester » l’exécution de votre stratégie :
      • Formatage : Nous décomposons votre stratégie en principaux catalyseurs d’une stratégie agile.
      • Entretiens/Ateliers : Au travers d’entretiens et d’ateliers inclusifs, nous évaluons « où vous en êtes » et proposons des actions pour vous remettre sur les rails ou adapter votre stratégie à l’environnement changeant.

Vos avantages :

  1. Feuille de route claire : Un plan structuré et réalisable qui s’aligne sur vos objectifs stratégiques.
  2. Agilité : Une stratégie agile qui répond aux défis et aux opportunités imprévus.
  3. Optimisation des ressources : Amélioration de l’allocation des ressources et de la hiérarchisation des initiatives à forte valeur ajoutée.
  4. Alignement des parties prenantes : Amélioration de l’adhésion et de l’alignement des principales parties prenantes.
  5. Atténuation des risques : Outils et informations proactifs pour anticiper et atténuer les risques.
  6. Autonomisation stratégique : Un guide dynamique pour atteindre une croissance et un succès soutenus.
  7. Alignement continu : Ajustement et réalignement continus pour s’assurer que les objectifs stratégiques sont atteints.
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