« Changement de culture »

« Changement de culture »

« Culture eats strategy at breakfast ».
Il ne sert à rien d’avoir, sur papier, la gouvernance, la stratégie et le plan parfaits, s’il n’y a pas de confiance dans l’organisation.
Une manière imagée de concevoir la culture serait de dire qu’elle se situe entre ce que la direction d’une organisation met en exergue comme des comportements exemplaires et… le carton rouge.
Les deux sont entre les mains de la direction. En d’autres termes, la culture est une question de cohérence.

Notre approche :

  • Immersive et stratégique. Notre approche du changement de culture est immersive et stratégique. Nous utilisons une méthodologie à multiples facettes pour nous assurer que la transformation culturelle soit profondément enracinée et durable :
      • Évaluation et découverte : Nous commençons par une évaluation culturelle approfondie pour comprendre l’état actuel, identifier les lacunes et découvrir les problèmes sous-jacents. Cela implique des méthodes qualitatives et quantitatives, notamment des enquêtes, des groupes de discussion et des entretiens individuels, pour obtenir une vue d’ensemble de votre culture organisationnelle.
      • Co-création et conception : Nous croyons que les meilleurs changements culturels sont co-créés. Par le biais d’ateliers collaboratifs et de sessions de design thinking, nous impliquons les employés à tous les niveaux pour définir les attributs culturels et les comportements souhaités. Cette approche inclusive permet de s’assurer que la nouvelle culture trouve un écho auprès de tout le monde et qu’elle est adoptée dans l’ensemble de l’organisation.
      • Mise en œuvre et renforcement : À l’aide de methodologies éprouvées telles que ADKAR ou ICASEMUS, nous élaborons un plan d’action détaillé pour mettre en œuvre les changements culturels. Cela comprend la formation du leadership, les stratégies de communication et les programmes de développement des employés pour renforcer les nouvelles normes culturelles. Notre équipe fournit un soutien continu pour s’assurer que les changements soient efficacement intégrés et soutenus dans le temps.

Votre avantage :

  1. Alignement : En redéfinissant et en alignant votre culture sur votre vision et vos valeurs, nous nous assurons que chaque employé comprenne et incarne les principes fondamentaux de votre organisation.
  2. Amélioration de l’engagement et du moral : Une culture positive et inclusive stimule le moral, l’engagement et la satisfaction des employés, ce qui entraîne des taux de rétention plus élevés et une productivité améliorée.
  3. Innovation et agilité : Une culture qui favorise l’ouverture, la collaboration et l’apprentissage continu favorise l’innovation et l’agilité, ce qui permet à votre organisation de réagir rapidement aux changements et aux défis.
  4. Leadership plus fort : Nos programmes de développement du leadership dotent vos dirigeants des compétences nécessaires pour encourager et modéliser les comportements culturels souhaités.
  5. Transformation durable : Nous fournissons les outils et les cadres nécessaires pour soutenir la transformation culturelle, en veillant à ce que la nouvelle culture soit profondément ancrée et durable.
  6. Avantage concurrentiel : En fin de compte, une culture forte et adaptative améliore la réputation et la compétitivité de votre organisation, ce qui vous positionne pour un succès à long terme sur le marché.
  7. Cette approche globale et collaborative promeut non seulement une transformation culturelle, mais également s’assure que l’organisation prospère dans un environnement favorable et engageant, ouvrant ainsi la voie à des réalisations futures.
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