Audit

Audit

La gouvernance est la colonne vertébrale de toute organisation. Quelle est la relation entre le conseil d’administration et la Direction ? Chaque niveau remplit-il son rôle de manière optimale ? Quels sont les organes de décision et comment les décisions stratégiques sont-elles prises ? Les normes juridiques sont-elles respectées ? Comment fonctionne la délégation au sein de l’entreprise ? L’entreprise a-t-elle intégré la gestion des risques dans son système de gouvernance ? L’entreprise a-t-elle une vision et une stratégie claires pour tout le monde ? En résumé, la gouvernance soutient-elle les ambitions de l’entreprise ? La réponse à toutes ces questions donne le pouls de l’entreprise, testant sa résilience.

Notre approche

  • Approfondie et systématique. Notre approche en matière d’audit de gouvernance permet d’examiner tous les aspects de la vérification. Nous menons une série d’entretiens avec les parties prenantes à tous les niveaux pour déterminer l’écart entre les ambitions et la réalité de la gouvernance, par exemple le niveau de responsabilité, le sentiment de redevabilité et d’appropriation dans l’organisation.
  • Humaine et respectueuse.  Notre point de départ est la dynamique de l’organisation, pas les individus. Par exemple, nous nous intéressons à la manière dont la délégation est mise en œuvre, y a-t-il des boucles de rétroaction génératrices de valeur ?
  • Orientée-résultats. Nous fournissons un rapport qui vous permet d’agir. En accord avec nos valeurs, nous avons par exemple le courage de vous livrer tout ce que nous observons, nos éclairages et recommandations.
    Nous ne vous laissons pas tomber. Si vous le souhaitez, nous sommes là pour vous dans l’exécution. Sur la base de nos constatations, nous organisons des ateliers innovants et des sessions de formation ponctuelles sur des sujets tels que la prise de décision, la gestion des parties prenantes, l’organisation apprenante, la gestion du changement et l’agilité stratégique.
  • Executive Coaching : Nous sommes en mesure d’apporter un soutien ciblé aux top leaders de votre organisation, sous forme de programme ou de manière ponctuelle.

 

Vos bénéfices :

  1. Un état de situation clair : Une évaluation complète de votre structure de gouvernance actuelle.
  2. Des améliorations ciblées : Domaines précis à améliorer.
  3. Une agilité accrue : Amélioration de la capacité d’adaptation aux circonstances changeantes.
  4. Responsabilisation des employés : Des pratiques de délégation claires qui responsabilisent les équipes.
  5. Alignement stratégique : Alignement des pratiques de gouvernance avec vos objectifs stratégiques.
  6. Succès durable : Un cadre de gouvernance solide qui soutient la stabilité et la croissance à long terme. 
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