Le statut de dirigeant et toujours plus difficile à porter. Non seulement les leaders d’aujourd’hui ont à faire face à un contexte extrêmement volatile, leur position est challengée par de nombreuses (r)évolutions sociétales et technologiques. D’un spécialiste ayant pris des responsabilités, le dirigeant devient une sorte de médecin généraliste. Il ou elle doit simultanément être à l’écoute, diriger, coacher, définir la stratégie, décider, atteindre des objectifs en faisant face à toutes sortes de disruptions. Cela demande une grande palette de compétences, qui vont du leadership à la stratégie, en passant par la capacité à communiquer et à convaincre