Marco Mancesti est un expert reconnu en stratégie et leadership, agissant en tant que coach, conseiller et « sparring-partner » pour des cadres supérieurs confrontés à des défis particuliers et/ou confrontés à de nouveaux rôles stratégiques.

Il apporte une combinaison unique d’expérience pratique et de méthodologies innovantes. Marco est un praticien certifié en gestion du changement (PROSCI) et un facilitateur & master coach certifié pour les équipes durables avec 18 facteurs Actitudes™. Son expertise est également enrichie par le développement du modèle Implementagility™ pour l’exécution agile de stratégies et l’excellence organisationnelle. Il a également développé le « tripolarity model » en gestion des parties prenantes.

Avec une solide base en administration des affaires et des compétences de gestion affinées à l’IMD de Lausanne, Marco débute sa carrière dans le domaine pharma/biotech, où il acquiert une grande expérience en travaillant avec des équipes de direction et en participant à une fusion d’entreprise. Par la suite, son mandat en tant que directeur de la R&D à l’IMD pendant plus d’une décennie, en particulier durant les temps difficiles de la crise financière de 2008, lui permet de concentrer ses recherches sur l’agilité dans un monde volatile (VUCA). Ses réflexions sur le sujet sont parmi les plus lues sur Google.

L’approche de Marco se caractérise par une perspective de pensée systémique, qu’il applique efficacement lorsqu’il facilite des ateliers de stratégie et changement avec ses clients, des PME aux grandes entreprises. Son modèle d’excellence organisationnelle, intégré dans la plateforme numérique Gerositus®, offre aux clients un outil puissant pour mener à bien des initiatives de transformation, simuler des scénarios stratégiques, gérer les parties prenantes, et prendre des décisions cruciales.

En tant qu’éducateur, Marco enseigne la stratégie, la gestion des parties prenantes, la prise de décision, les organisations apprenantes et la présence magistrale dans plusieurs institutions ainsi que dans le contexte de programmes personnalisés en entreprise, apportant toujours dans son enseignement des exemples concrets issus de son expérience personnelle.

Il parle couramment l’anglais, l’italien et le français.