BEYOND Work (AU-DELÀ DU TRAVAIL)

Une main-d’œuvre en pleine mutation

D’ici 2030, la Suisse, à l’instar d’une grande partie du monde, sera confrontée à un profond bouleversement démographique. Une part significative de la population active approchera de l’âge de la retraite, ce qui transformera non seulement le moment où les individus quittent leur poste, mais aussi la manière dont ils vivent cette transition et envisagent l’avenir. Il devient alors essentiel de repenser la retraite non comme une fin, mais comme une étape clé du cycle de vie professionnel.

Un besoin croissant de préparation holistique à la retraite

La population suisse vieillit de façon continue. Selon l’Office fédéral de la statistique, une personne sur cinq aura plus de 65 ans d’ici 2030. À l’échelle mondiale, la Décennie de l’OMS pour un vieillissement en bonne santé souligne l’importance d’un accompagnement dépassant les seuls aspects financiers, en tenant compte des besoins sociaux, émotionnels et environnementaux des personnes âgées.
Pourtant, la majorité des pratiques d’entreprise restent centrées uniquement sur la planification financière.

Les recherches de Stanford, de l’OCDE et de l’OMS démontrent que les personnes qui se préparent également sur les plans émotionnel et social vivent mieux leur passage à la retraite:

Beaucoup ressentent une perte d’identité en quittant leur rôle professionnel.

Les réseaux de travail s’effacent, ce qui peut conduire à l’isolement social.

Celles et ceux qui anticipent de nouvelles activités ou rôles témoignent d’une meilleure satisfaction de vie et d’un bien-être accru.

Pourquoi c’est important pour les organisations

Les entreprises tournées vers l’avenir comprennent que soutenir la transition vers la retraite n’est pas seulement un acte humain, c’est également un levier stratégique.
Accompagner les collaborateurs « au-delà du travail » renforce les priorités RH fondamentales et génère un retour sur investissement concret :

• Rétention des talents : les collaborateurs restent plus longtemps lorsqu’ils constatent que l’organisation valorise l’ensemble de leur parcours professionnel.
• Engagement : des conversations ouvertes sur la retraite renforcent la confiance et favorisent une planification proactive.
• Transmission & succession : des transitions structurées évitent la perte de connaissances critiques.
• Marque employeur : reconnaître toutes les étapes du parcours professionnel favorise la culture de continuité et d’engagement.

Présentation du programme BEYOND

Pour répondre à ce besoin, Sharpmania a conçu BEYOND, un programme transformateur qui repense l’expérience de la retraite.

BEYOND repose sur un cadre en trois phases qui guide individus et organisations à travers une transition de retraite holistique :

1. Réfléchir : reconnaître les réalisations, les valeurs et les apprentissages clés.
2. Réinventer : remettre en question les idées reçues, explorer de nouvelles possibilités.
3. Redessiner : bâtir une vision alignée avec ses valeurs et créer une feuille de route post-carrière.

Le programme comprend des ateliers en présentiel, des pratiques de réflexion, du coaching individuel, des exercices de transmission de savoir. Les entreprises y trouvent un levier pour assurer la continuité, renforcer la motivation et transformer leurs collaborateurs.trices sortant en ambassadeurs.drices sur le long terme.

Briser le tabou

En juin 2025, Sharpmania a organisé une conférence BEYOND à Genève, réunissant des professionnel·le·s RH autour du thème de la retraite.

Le message était clair : la retraite ne doit plus être un sujet tabou. Les organisations ont un rôle clé à jouer pour normaliser ces discussions et offrir un cadre sécurisant et bienveillant, permettant à chacun·e de planifier la suite de son parcours avec confiance.

Regarder vers l’avenir : de la sphère RH à l’enjeu stratégique

La préparation à la retraite n’est plus un luxe, c’est une nécessité dans le monde du travail de demain. Lorsqu’elle est bien menée, elle permet :

• D’assurer la continuité des opérations
• De renforcer le lien entre les générations
• De favoriser un engagement durable envers les collaborateurs
  

Le futur du travail repose autant sur notre capacité à recruter et fidéliser que sur notre manière d’accompagner les talents vers leur transition et de réinventer la suite de leur parcours.

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Notre mission : accompagner vos équipes et votre organisation, vers une transition alignée et porteuse de sens.